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自来水管网施工构造设计

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作者: 轶名 日期: 2012-03-22


五、施工现场宁静施工控制措施及宁静包管步伐

1、现场宁静施工控制措施

(1) 施工机器宁静作业控制措施

a、种种机器操纵职员和车辆驾驶职员必需获得驾驶证,禁绝将机器设置装备摆设交给无机器操纵证的职员操纵,对机器操纵职员创建档案,专人办理。

b、操纵职员必需严厉依照机器阐明书的划定,仔细实行事情前的反省、事情中的察看和事情后的反省调养。

c、坚持机器操纵室的完备性,严禁在驾驶室寄存易燃物品,不酒后操纵机器,不带病操纵机器,不使机器超负荷运转。

d、起重作业严厉依照《修建机器利用宁静技能规程》(JGJ33-2001)和《修建安置工人宁静技能操纵规程》划定的要求实行。

e、活期构造机电设置装备摆设、车辆宁静大反省,对反省中查出的宁静题目依照“三不放过”的准绳举行调解处置,订定防备步伐,避免机器变乱产生。

f、大型机器设置装备摆设挪动时装备报警安装,提示现场事情职员留意。

(2) 机电设置装备摆设宁静利用控制措施

a、进入工地的一切机电设置装备摆设都实验验证,依据清单查对数目能否正确。

b、机电设置装备摆设严厉按总立体部署图划定的地位安置。操纵职员必需持无效证件上岗,作业时做好设置装备摆设运转记载,按划定举行活期维修调养。

2、宁静包管步伐

(1) 增强宁静教诲,进步全员宁静认识与技能程度。开工前,依据各项事情的施工特点体例宁静步伐及各项作业宁静细则,构造全体职员学习,并严厉恪守。

(2) 健全宁静构造,强化宁静反省机构。项目部装备专职宁静反省职员,选配责任心强的专职宁静员,并付与响应的职权,充实发扬监视作用,宁静办理职员随时反省施工宁静,依据宁静消费状况,订定防备步伐和宁静计划。

(3) 创建宁静岗亭责任制,做到奖罚明白,接纳经济手腕对各级施工职员层层签署宁静消费责任书,实验重奖重罚。

(4) 做好各项特别作业职员及消费、办理的卫生保健事情,实验活期反省,正防备种种疾病。

(5) 在工程施工中,和外地电力、电讯部分正联系共同,理解电力、电讯线路及地下电缆的地位走向,正做好掩护步伐,确保电力、电讯办法的宁静。

(6) 严厉实行宁静反省步伐,创立宁静尺度工地,确保宁静目的的完成。

(7) 正到场施工职员宁静保险并实时操持手续。

六、对投标文件内关于本标段工程宁静消费施工要求的答应

1、严厉实行并落实有关划定。

2、在本项目中标后委派懂宁静、讲宁静、卖力任的项目司理,组建宁静构造办理机构,创建健全宁静消费包管系统并逐级签署具有针对性的宁静承包责任制,依照实践状况制定各项规章制度及包管步伐,有方案地分批举行宁静知识讲座和宁静操纵技艺培训,稽核成果及格后操纵职员持证上岗,严禁无证上岗作业。

3、电工、电焊工、起重工、特别施工机器操纵员等持“特种作业宁静操纵证”的特别工种施工职员活期举行宁静教诲办理和技艺再培训,作为项目部宁静消费的一项紧张义务常抓不懈,包管施工现场宁静顺遂举行,确保工程项目宁静目的的完成。

4、增强财政事情办理,统统按财政制度及步伐操持,严厉实行专款公用的准绳,确保宁静及休息掩护用度用于宁静施工消费上。

七、宁静消费实行细则

1、施工现场宁静消费技能办理

(1) 在工程开工前必需体例包罗宁静技能步伐在内的施工构造设计,技能庞大的项目还要体例专题宁静技能方案,经检察报批方可实行,如文明施工、施工防火、施工用电、种种施工机器等。

(2) 分项工程及施工工序开工前必需逐级举行宁静技能交底。宁静技能交底应有书面材料(作业引导书或操纵细则)。技能交底必需针对性强,并实行具名手续,保管材料,并按交底划定举行作业。

(3) 特种作业职员必需举行专业培训,持证上岗。且注销造册,作为宁静反省材料附件。

(4) 实验机器宁静办理和安置验收制度。(种种施工机器、机具和电器设置装备摆设,在安置前,该当依照划定的宁静技能尺度举行检测,经检测及格前方可安置;在投入利用前,应按划定举行验收;履历收及格,才准投入利用;在不利用时,该当指定专人卖力维护、调养,确保机器宁静运作、特种设置装备摆设要经休息部分验收、发准用证。)

(5) 做好围蔽、盖板、护栏等,种种宁静安装都必需完全无效,并不得私自撤除或挪动。

2、施工现场宁静教诲

(1) 要做好项目部、工区(队)、班组的三级宁静教诲,新工人要变更工种的工人未经三级教诲,并测验及格,不得上岗。特别工种教诲须经休息部分培训,持证上岗。新工法、新工艺、新设置装备摆设、新质料要举行专门培训。

(2) 宁静教诲的内容:一是经过宁静知识教诲,包罗休息掩护,宁静用电知识;二是公用宁静知识教诲,紧张是岗亭宁静消费知识,宁静操纵规程;三是特别工种职业知识(宁静)教诲;四是有关新工艺等专门知识教诲。

(3) 从事打仗有毒、有尘等危害作业的工人要举行针对性的职业教诲。

3、施工现场宁静反省、稽核、赏罚

(1) 实验项目部月(旬)反省制:区(队)旬(周)反省制;班组日(小班)反省制,活期反省和随时巡查制。别的应有季候性或专业性反省。

反省内容:查向导、查头脑、查制度、查隐患。

反省方法:按反省评分表,作好记载。主管宁静的向导牵头,有关职员和监理宁静工程师到场。

(2) 发明隐患,要实时整改。对查出的隐患,要注销、跟踪整改。在延缓没有消弭之前,必需接纳牢靠的防护步伐;如遇告急状况,应立刻中止作业。

(3) 宁静消费责任制应与经济效益挂钩,赏罚兑现。

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