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化工日化

合股谋划化工建立项目可行性研讨陈诉内容和深度的划定

海北方能投资九游会:www.yangzz.com

作者: 轶名 日期: 2012-03-22

二、可行性研讨陈诉内容和深度 

第一章 泛论 

第一节 概述 

(一)配合项目称号,法定地点。 

(二)中外配合各方的根本状况:包罗配合各方称号、注册国度、法定地点和法定代表姓名、职务、国籍(中方要阐明主管部分)。

(三)可行性研讨体例的根据和准绳。

(四)项目提出的配景、投资的须要性和主旨。 

(五)配合方法、投资总额、注册资源、配合各方出资比例。 

(六)配合限期。 

(七)可行性研讨的事情范畴及次要历程。 

(八)可行性研讨陈诉卖力人。 

第二节 结论 

(一)研讨的扼要概略和结论。 

(二)存在的次要题目和发起。 

附:次要技能经济目标表。 

第二章 市场需求展望 

第一节 国际处市场需讨情况展望 

(一)产品的近况及产品的用处。 

(二)国际皮毛同或可替换产品近几年已有和在建的消费才能、产量状况及变革趋向。 

(三)近几年产品收支口状况。 

(四)国际外市场近期、远期必要量的展望。 

(五)产品国际外市场贩卖比例展望,竞争才能和进入国际市场的远景。 

(六)产品贩卖渠道、贩卖方法及其他条件。 

第二节 产品代价的剖析 

(一)国际外市场产品代价的近况。 

(二)产品代价的波动性及变革趋向展望。 

(三)产品代价确定的准绳和意见。 

第三章 产品方案及消费范围 

(一)产品方案及消费范围和各安装的范围(以日和年产量计)的选定及其来由。 

(二)产品和副产品的种类、规格及质量目标;与国际外次要竞争敌手产品的比拟剖析。 

第四章 工艺技能方案 

第一节 工艺技能方案的选择 

(一)质料道路确定的准绳和根据。 

(二)国际、外工艺技能概略。   

(三)工艺技能方案的比力和选择来由。   

(四)引进技能和入口设置装备摆设,要阐明引进方法、引进和入口的范畴、内容及来由。阐明大概引进技能和入口设置装备摆设的国度与公司(写明外文全称)。 

(五)引进技能和入口设置装备摆设消化、吸取、创新的发起。  

第二节 工艺流程和斲丧定额 

(一)全厂总工艺流程和车间(安装)的工艺流程阐明。附全厂工艺总流程图和车间(安装)工艺流程图。 

(二)全厂物料均衡方案。 

(三)全厂热均衡方案。 

(四)车间(安装)原质料、帮助质料和燃料、动力斲丧定额及国际处先辈程度比力。 

(五)单元产品能耗和国际外先辈程度比拟。 

第三节 自控技能方案 

(一)自控程度和次要控制方案。 

(二)仪表范例确实定。 

(三)次要要害仪表选择。 
第四节 次要设置装备摆设的选择 

(一)依据工艺技能方案的状况,次要要害设置装备摆设方案比力和选用的来由。 

(二)提出大型超限设置装备摆设称号、分量、尺寸。 

(三)入口设置装备摆设,应提出国际、外设置装备摆设拟分交方案或与本国厂商互助制造方案。附入口设置装备摆设表。 

(四)车间(安装)次要设置装备摆设表(称号、规格、参数、数目、材质)。 

第五节 尺度化 

(一)工艺设置装备摆设、管道、剖析、仪表、电气等拟接纳尺度化的状况。 

(二)对技能引进和入口设置装备摆设拟接纳尺度化的阐明。 

第五章 原质料、燃料及动力的供给 

(一)次要质料、帮助质料、燃料的种类、规格、年需用量和开车需用量。国际可供给量,入口数目及渠道,供给的牢靠性。 

(二)质料资源的储量、档次、开采及消费范围等状况。 

(三)水、电、汽和其他动力小时用量及年需用量,供给方法和供给条件,并阐明自用、供外、外供数目和状况。 

第六章 建厂条件和厂址方案 

第一节 建厂条件 

(一)厂址的天文地位、地形、地貌概略。 

(二)工程地质、地动烈度、水文地质概略和有关的海、河水文材料。 

(三)外地景象条件。 

(四)地域和城镇社会经济和近况及开展计划。 

(五)厂区交通运输(铁路、公路、水运、船埠等)条件和运输量的现况及开展计划。 

(六)水源、水质、供排水工程、防洪等状况。 

(七)电源、供电、电讯等状况和开展计划。 

(八)供热工程状况。 

(九)外地施工和协作条件。 

(十)与城镇、地域计划的干系和生存福利办法的条件。 

(十一)现在厂内地皮利用近况、厂区拟占空中积、需征地皮状况等。 

第二节 厂址方案 

(一)简明归结各厂址方案的优缺陷,并举行技能经济比力。 

(二)提出保举厂址的意见和阐明来由。附厂址地区地位和厂址方案表示图。 

第七章 公用工程和帮助办法方案 

第一节 总图运输 

(一)总立体部署 

⒈总立体部署准绳和方案。附总立体图。 

⒉竖向部署准绳及工程的土石方工程量。 

(二)工场运输。 

⒈全厂运输量。 

⒉运输方案确实定及运输东西、装卸办法 的品种、数目。 

第二节 给排水 

(一)工场给水。 

⒈给水水源、打水和输水及水处置方案的比力与选择。 

⒉厂区给水体系方案的比力和选择。 

(二)工场排水。 

⒈全厂排水体系的分别和技能方案的选择。 

⒉污水处置方案的比力和选择。 

附:全厂给水、排水水量、水质表和程度衡图。 

(三)设置装备摆设的选择。 

第三节 供电及电讯 
(一)全厂供电。 

⒈全厂用电负荷及负荷品级,按安装分项列表。 

⒉供电电源选择和牢靠性论述。 

⒊全厂供电方案比力与选择及准绳确定。附全厂供电体系图。 

(二)电讯。 

⒈全厂电讯办法的构成及包罗范畴。 

⒉全厂电讯办法方案的选择。 

(三)设置装备摆设的选择。 

第四节 供热或热电车间 

(一)供热或热电车间 

⒈全厂种种蒸汽参数的用汽量状况,按车间(安装)和单项列出。 

⒉供热或热电车间范围的比力和确定。 

⒊供热或热电车间技能方案的比力和选择。对热电车间要阐明供汽和发电之间的干系,列出汽、电均衡表。附全厂热力体系图。 

⒋燃料的斲丧量、灰渣排挤量,并阐明灰渣寄存和综合使用状况。 (二)脱盐水或硬化水 

⒈全厂脱盐水或硬化水用量状况和范围确定。 

⒉脱盐水或硬化水方案的选择。 

(三)设置装备摆设的选择。 

第五节 贮运办法 

(一)全厂性贮运办法的内容及办理体制。 

(二)名种物料储存天数、储存量确实定。 

(三)物料的装卸、贮运、处置等方案确实定。 

(四)会合罐区及其帮助办法方案的选择。 

(五)全厂性堆栈面积及储存量确实定。 

(六)列出次要设置装备摆设表。 

第六节 空压站、氮氧站、冷冻站 

(一)全厂紧缩氛围、污染紧缩氛围、氮气和氧气必要量和质量要求。 

(二)全厂各车间(安装)用冷量、用冷方法,用冷温度品级要求。 

(三)空压站、氮氧站、冷冻站的范围和技能方案确实定。 

(四)列出次要设置装备摆设表。 

第七节 维修(机修、仪修、电修、建修) 

(一)阐明全厂维修体制及设置准绳。 

(二)维修才能确实定。 

(三)列出次要设置装备摆设表。 

第八节 土建(修建物、修筑物) 

(一)土建工程方案的选择和准绳确定。 

(二)土建工程量及三大质料用量预算。附次要修建物和修筑物一览表。 

(三)对地域特别性题目(如抗震、特别地皮基处置),接纳处置步伐的阐明。 

(四)全厂人防办法方案确实定。 

第八章 情况掩护与休息宁静 

第一节 情况掩护 

(一)厂址与情况影响。 

⒈厂址的天文地位与情况掩护状况。 

⒉拟建厂地域情况近况与剖析。 

(二)次要净化源与净化物。 

⒈次要净化源及其控制步伐。 

⒉次要净化物分类,所含次要无害有毒物质成份、排放量和排放浓度。 

⒊排放方法和去处。 

(三)综合使用与管理方案。 

⒈综合使用或接纳方案的比力和选择。 

⒉管理的准绳和方案。 
⒊估计到达的结果。 

(四)情况掩护步伐用度。 

情况掩护办法投资(万元)占工程建立总投资%。 

第二节 休息掩护与宁静卫生 

(一)建立项陌生产历程中职业危害要素的剖析。 

(二)职业宁静卫生防护的步伐。 

(三)休息掩护办法用度。 

休息掩护投资(万元),占建立总投资%。 

第三节 消防 

(一)工程的消防情况近况。 

(二)工程的火警伤害性种别;民用修建种别。 

(三)消防办法和步伐。 

(四)消防办法用度。 

消防投资(万元),占建立总投资%。 

第九章 工场构造、休息定员和职员培训 

第一节 工场体制及构造机构 

(一)工场体制及办理机构的设置和确定准绳。 

(二)消费和帮助消费车间(安装)的构造机构。 

第二节 消费班制及定员 

(一)全厂的消费车间、帮助消费车间及行政办理部分的班制分别。 

(二)全厂总定员的和类职员的比例。 

(三)外方各种职员的人数。附定员表。 

第三节 职员的泉源和培训 

(一)简述工人、技能职员和办理职员的泉源。 

(二)职员培训方案(如需出国培训要独自列出)。 

第十章 项目实行计划 


 

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